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फ़ुटबॉल टीम स्टाफ आवश्यकताएँ

किसी भी आयु वर्ग या प्रतिस्पर्धी स्तर की फ़ुटबॉल टीम को कोचिंग देने के लिए मानव संसाधन की आवश्यकता होती है। आमतौर पर कोई केवल कोच के बारे में सोचता है क्योंकि वह मैदान पर और मीडिया में सबसे ज्यादा दिखाई देता है। और जब युवा स्वयंसेवक माता-पिता अपने बच्चों को कोचिंग देना शुरू करते हैं, तो वे अक्सर टीम के एकमात्र कोच होते हैं।

मेरी राय में, रोस्टर के आकार, खिलाड़ियों की उम्र या प्रतिस्पर्धा के स्तर की परवाह किए बिना, एक सीजन के माध्यम से एक टीम को प्रभावी ढंग से मार्गदर्शन करने के लिए एक कोच पर्याप्त नहीं है। मैं सॉकर टीमों के प्रगतिशील परिदृश्यों के माध्यम से चलूंगा और आदर्श टीम स्टाफ आवश्यकताओं की रूपरेखा तैयार करूंगा।

मनोरंजक बच्चे/युवा दल

विश्व के कुछ क्षेत्रों में बच्चों की फ़ुटबॉल का आयोजन U3 से होता है। और इस आयु वर्ग के लिए भी हम दो कोचों की सलाह देते हैं। एक व्यक्ति को मुख्य कोच और दूसरे को सहायक कोच के रूप में नामित करना हमेशा एक अच्छा विचार है। यह एक पदानुक्रम बनाने या एक को दूसरे की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण बनाने के लिए नहीं है। बल्कि यह निर्दिष्ट करता है कि जब माता-पिता, खेल अधिकारियों और क्लब/लीग प्रशासनों के साथ संवाद करने की बात आती है तो टीम के लिए मुख्य संपर्क व्यक्ति कौन होता है।

तो दो कोच क्यों? बैकअप के लिए सबसे महत्वपूर्ण कारण है। जब एक कोच अभ्यास/खेल नहीं बना सकता है, तो दूसरा कोच उपलब्ध होता है और यह एक ऐसा व्यक्ति होता है जो टीम और/या कार्यक्रम की दिशा को समझता है। बच्चों ने उस व्यक्ति को मैदान पर देखा होगा और उनके साथ सहज होना चाहिए। यह प्रथाओं या खेलों को अच्छी तरह से अर्थ माता-पिता को सौंपने की तुलना में अधिक स्थिरता प्रदान करता है। यह भी संभव है कि एक कोच को घायल खिलाड़ी के लिए प्राथमिक उपचार प्रदान करना होगा या माता-पिता/अभिभावक के चले जाने की स्थिति में बच्चे का इलाज करना होगा। फिर से कोई दूसरा जानकार व्यक्ति उस समय टीम की कमान संभाल सकता है।

मैं वकालत करता हूं कि सॉकर अभ्यास अभ्यास छोटे समूहों के साथ चलाए जाते हैं। इसलिए भले ही आपके पास टीम में केवल 8 खिलाड़ी हों, आप चार के समूहों में अभ्यास चलाना चाह सकते हैं। दो कोचों के साथ प्रत्येक समूह पर एक कोच का अविभाजित ध्यान होगा। बच्चे जितने छोटे होते हैं उन्हें उतना ही अधिक ध्यान, निर्देश और संगठन की आवश्यकता होती है।

अंत में, मनोरंजक फ़ुटबॉल में खेलों के दौरान समान समय खेलने का सिद्धांत सर्वोपरि है। यह सुनिश्चित करने के लिए बार-बार प्रतिस्थापन की आवश्यकता होती है कि सभी खिलाड़ियों को उचित समय मिले। वहीं खिलाड़ियों को मैदान पर रहते हुए काफी मदद की जरूरत होती है। सबसे आम इन-गेम निर्देश सामरिक मुद्दों के आसपास हैं। बहुत युवा खिलाड़ियों के साथ समूह न बनाने के लिए निरंतर प्रोत्साहन हो सकता है। जैसे-जैसे टीमें परिपक्व होती हैं, स्थिति संबंधी निर्देश जोड़े जाते हैं और साथ ही रिमाइंडर जैसे गेंद को पास करना, शूटिंग करना, ऊपर जाना आदि। भटक गए हैं (बाथरूम, माता-पिता, दोस्त, खेल का मैदान, आदि)। मैंने हमेशा इस बात की वकालत की है कि एक कोच ऑन-फील्ड खेल और दूसरा सभी ऑफ-फील्ड गतिविधियों का प्रबंधन करता है।

प्रतिस्पर्धी युवा फ़ुटबॉल

प्रतिस्पर्धी फ़ुटबॉल, जिसे प्रतिनिधि या यात्रा टीम फ़ुटबॉल के रूप में भी जाना जाता है, आमतौर पर U8 से U10 की उम्र में शुरू होता है। मनोरंजक फ़ुटबॉल के प्रमुख अंतर हैं:

  • आम तौर पर प्रतिस्पर्धी टीमें मनोरंजक टीमों के लिए वसंत/गर्मियों बनाम बारह महीनों के लिए प्रशिक्षण और एक साथ खेलती हैं
  • अभ्यास और खेल टीमों के साथ सप्ताह में 4-6 बार एक साथ हो सकते हैं (बनाम 1-2)
  • टीमें तत्काल शहर / कस्बे के बाहर यात्रा करती हैं (बनाम स्थानीय रूप से खेल रही हैं)
  • एक टीम को चलाने के लिए अधिक खर्च होता है, टीम पहनने, उपकरण, टूर्नामेंट लागत, यात्रा लागत आदि के लिए भुगतान करने की आवश्यकता होती है।
  • माता-पिता अधिक समय और पैसा लगाते हैं और कोचिंग स्टाफ से अधिक उम्मीद करते हैं
  • प्रत्येक खिलाड़ी को विकसित करने और टीम के खेल में लगातार सुधार करने के लिए कोचों को एक सीज़न योजना विकसित करनी चाहिए। स्काउटिंग विरोध, खेल विश्लेषण आदि कोचों की अतिरिक्त मांग है।

दो कोच परिदृश्य अभी भी लागू होते हैं और यह महत्वपूर्ण है कि कोच सीजन योजना विकसित करने के लिए मिलकर काम करें। मैंने पिछली पोस्ट में सीज़न प्लानिंग की समीक्षा की थी और आप उन्हें हमारी साइट पर खोज सकते हैंफ़ुटबॉल कोचिंग अंतर्दृष्टि.

अधिकांश कोच प्रशिक्षित गोलकीपर नहीं हैं, प्रशिक्षित गोलकीपर कोचों को कोई फर्क नहीं पड़ता। यह समझ में आता है क्योंकि एक टीम में केवल 10% फ़ुटबॉल खिलाड़ी गोल करने वाले होते हैं। कुछ प्रशिक्षक अभ्यास में शामिल करके अपने रखवाले को विकसित करने का प्रयास करते हैं और यह अभ्यास खेल स्थितियों या प्रतिक्रिया/प्रतिबिंब के प्रशिक्षण के लिए अच्छा है, यदि अभ्यास एक छोटे से क्षेत्र में हैं। लेकिन यह तकनीक विकसित करने या किसी खेल या अभ्यास में देखी गई समस्याओं को ठीक करने के लिए पर्याप्त नहीं है। इसलिए मैं एक गोलकीपर कोच जोड़ने की सलाह देता हूं, कम से कम अंशकालिक आधार पर। गोलकीपर कोच आपके कीपर्स को अभ्यास के भाग के लिए या अभ्यास के पहले/बाद में सभी गोलकीपर कौशल विकसित करने के लिए ले जा सकता है। हमारे पास गोलकीपर सॉकर अभ्यास और सहायता के लिए अभ्यासों से भरी एक उत्कृष्ट पुस्तक है:फ़ुटबॉल गोलकीपर अभ्यास . याद रखें कि गोलकीपरों को अपने स्वयं के अनूठे प्री-प्रैक्टिस/गेम वार्म-अप रूटीन की आवश्यकता होती है।

अधिकांश कोच शारीरिक फिटनेस प्रशिक्षण के बारे में जानते हैं और सीख चुके हैं, जिसमें गति, सहनशक्ति, लचीलापन, ताकत इत्यादि शामिल हैं। मैं आपके अभ्यास में गेंद के साथ शारीरिक फिटनेस अभ्यास शामिल करने की अनुशंसा करता हूं, जो हमने अपनी किताबों में किया है। और गोलकीपर प्रशिक्षण की तरह, यदि आप फिटनेस प्रशिक्षण में विशेषज्ञ नहीं हैं, तो अपनी टीम के कर्मचारियों पर एक फिटनेस ट्रेनर रखें। वे चोट प्रबंधन के लिए एक उत्कृष्ट संसाधन भी हैं।

यात्रा आवश्यकताओं और उपकरणों की बढ़ी हुई जरूरतों के कारण, प्रतिस्पर्धी टीमों को अधिक धन, यात्रा योजना और प्रशासन की आवश्यकता होती है। कुछ को क्रय विशेषज्ञता की भी आवश्यकता होती है और उनके पास टीम बैंक खाते होते हैं। कोच खिलाड़ी और टीम के विकास से विचलित नहीं होना चाहते हैं और मैंने एक टीम मैनेजर को काफी मददगार पाया है।

तो यहां टीम स्टाफ है जो मैं प्रतिस्पर्धी युवा टीमों के लिए अनुशंसा करता हूं (और व्यक्तिगत रूप से इकट्ठे हुए हैं):

  • प्रमुख कोच
  • सहायक कोच
  • गोलकीपर कोच
  • फिटनेस ट्रेनर
  • टीम मैनेजर

जब लोग एक साथ अच्छी तरह से काम करते हैं तो टीम स्टाफ अपनी छोटी टीम में विकसित हो जाता है और बहुत सारी खुशी और मस्ती हो सकती है। यह आम तौर पर मुख्य कोच के नेतृत्व कौशल पर निर्भर करता है, जो अंततः प्रभारी होता है।

विश्वविद्यालय/पेशेवर दल

मैं विश्वविद्यालय और पेशेवर वातावरण को एक साथ जोड़ता हूं क्योंकि प्रतिस्पर्धी आवश्यकताएं और दबाव समान हैं। इसके अलावा कोचिंग स्टाफ को आम तौर पर भुगतान किया जाता है और इसलिए प्रदर्शन माप के अधीन होता है। दोनों ही मामलों में विशिष्ट टीम एक बड़े संगठन का हिस्सा है जिसका लक्ष्य जीतना है और सफलता (या विफलता) के लिए सार्वजनिक रूप से पहचाना जाना है। ये बड़े संगठन साझा संसाधनों की पेशकश कर सकते हैं या टीम को समर्पित संसाधन प्रदान कर सकते हैं।

एक बार फिर न्यूनतम कोच और सहायक कोच टीम को समर्पित हैं। गोलकीपर कोच, फिटनेस ट्रेनर, टीम प्रशासन एक साझा संसाधन हो सकता है। इन परिवेशों में अक्सर अतिरिक्त सेवाओं की आवश्यकता होती है:

  • वीडियो तकनीशियन
  • सांख्यिकीविदों
  • चिकित्सा कर्मचारी (चिकित्सक, चिकित्सक, मनोवैज्ञानिक, हाड वैद्य)
  • पोषण विशेषज्ञ
  • मीडिया और सामुदायिक संबंध

इन मामलों में कोच के नेतृत्व/निर्णय लेने की आवश्यकताएं बहुत अधिक होती हैं और पेशेवर सॉकर और कुछ विश्वविद्यालय स्थितियों में कोच और सहायक कोच पूर्णकालिक कर्मचारी होते हैं।

मैं आपको अपनी भविष्य की कोचिंग स्थिति का आकलन करने और यह निर्धारित करने के लिए प्रोत्साहित करता हूं कि रास्ते में आपकी मदद करने के लिए सही लोग कौन हो सकते हैं।

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