प्रकाशित किया गया-एक टिप्पणी छोड़ें

सॉकर प्रो बनाम सॉकर क्लब

पेशेवर फ़ुटबॉल क्लबों और उनके खिलाड़ियों के बीच, ज़्यादातर यूरोप में, एक बहुत ही दिलचस्प लड़ाई चल रही है। यह एक लड़ाई है कि खिलाड़ी को कौन नियंत्रित करता है।

स्थानांतरण शुल्क की बढ़ती राशि के साथ, खिलाड़ी पेशेवर क्लबों के लिए महत्वपूर्ण निवेश और संपत्ति बन रहे हैं। वे कई तरह से लाभांश का भुगतान करने के लिए हैं

  • चैंपियनशिप जीतने के माध्यम से और इसलिए चैंपियंस लीग जैसी प्रतियोगिताओं से महत्वपूर्ण धन प्राप्त करना
  • माल की बिक्री में वृद्धि से
  • टीवी राजस्व में वृद्धि से
  • खिलाड़ी को और भी अधिक स्थानांतरण शुल्क पर बेचने से

इन निवेशों के साथ क्लब अपनी संपत्ति के स्वास्थ्य और क्षमताओं की रक्षा करने के लिए बहुत उत्सुक हैं। आखिरकार एक घायल या अनफिट खिलाड़ी प्रदर्शन नहीं करता है और क्लब के लिए उनकी राजस्व क्षमता कम हो जाती है। इसलिए क्लबों ने अपने खिलाड़ियों के प्रदर्शन को सुनिश्चित करने के लिए कई बढ़े हुए नियमों और शर्तों का विकास किया है। उदाहरण के लिए:

  • पोषण - क्लब निर्धारित करते हैं कि खिलाड़ी किस समय क्या खा और पी सकते हैं
  • नींद - खिलाड़ी कितना और कब सोते हैं, घर पर या रोड ट्रिप पर
  • सेल फोन और उपकरणों का उपयोग - शयन कक्ष में नहीं, टीम के भोजन/बैठकों/आदि के दौरान।
  • चिकित्सा परीक्षण - दैनिक रक्त परीक्षण और विश्लेषण, लार विश्लेषण, वजन
  • मनोरंजक गतिविधियों
  • ऑफ-सीजन के दौरान प्रशिक्षण की आवश्यकताएं
  • विश्लेषण - खिलाड़ियों को अभ्यास और खेल के दौरान "वायर्ड" किया जाता है और हृदय गति, गति, दूरी दौड़, सांस लेने आदि की जानकारी तुरंत डेटा बेस में फीड कर दी जाती है।

एक समर्थक खिलाड़ी के जीवन में बहुत कुछ नहीं बचा है जो नियंत्रित नहीं है।

खिलाड़ियों को आर्थिक लाभ भी होता है। उनके वेतन में स्थानांतरण शुल्क के अनुरूप कुछ हद तक तेजी से वृद्धि हुई है। लेकिन व्यक्तिगत स्तर पर कुछ खिलाड़ी क्लब के नियंत्रण से जूझ रहे हैं और वे अभिनय कर रहे हैं। शराब पीना, अनुपस्थित रहना, मित्रों और परिवार के साथ और उनके साथ अनाधिकृत यात्रा। मेरा मानना ​​​​है कि मनुष्य के रूप में वे अपने निजी जीवन पर नियंत्रण की कमी से जूझ रहे हैं, न कि सख्त माता-पिता वाले बच्चों के विपरीत।

क्लब और खिलाड़ियों के हित उनके बीच अनुबंध में एक साथ आते हैं। अनुबंध प्रत्येक पार्टी के दायित्वों के साथ-साथ न्यूनतम भविष्य के हस्तांतरण शुल्क को निर्धारित करते हैं जिसके लिए खिलाड़ियों को बेचा जा सकता है। यह कुंजी है - बेचा जा सकता है। क्लब वास्तव में किसी प्रस्ताव को स्वीकार करने के लिए बाध्य नहीं है।

तो क्यों अधिक से अधिक खिलाड़ी अपने क्लब और उनके द्वारा हस्ताक्षरित अनुबंधों के खिलाफ अभिनय करके स्थानांतरण को उकसा रहे हैं? आइए एक वर्तमान उदाहरण देखें। शीर्ष बोरुसिया डॉर्टमुंड स्ट्राइकर ऑबामेयांग के स्थानांतरण के लिए आर्सेनल के संपर्क में होने की अफवाह है। उसके अनुबंध में कुछ साल बाकी हैं, लेकिन वह जाना चाहता है। क्यों? क्योंकि आर्सेनल उसे अधिक वेतन दे रहा है और उसका मानना ​​है कि उसके निजी जीवन पर कम प्रतिबंध हैं, उतना अनुशासन नहीं। क्लब के प्रतिस्पर्धी और वित्तीय लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए डॉर्टमुंड उसे कम से कम सीजन के अंत तक रखना चाहता है। लेकिन वह अब ट्रांसफर करना चाहता है। तो उसने क्या किया है? अभ्यास छोड़ दिया, बैठकों में देर से आया, अनधिकृत यात्राओं पर गया, आदि। क्लब ने अनुशासनात्मक कार्रवाई की और उसे पिछले दो मैचों के लिए बेंच दिया। टीम का ध्यान प्रतिस्पर्धा से हटकर संघर्ष की ओर हो गया है। प्रशंसक परेशान हैं, टीम के साथी क्लब का समर्थन करने के बीच बंटे हुए हैं और ऑबामेयांग, मीडिया एक क्षेत्र दिवस मना रहा है। परिणाम? पिछले दो मैचों में दो मुकाबले निचले विरोधियों के खिलाफ सिर्फ एक गोल कर रहे हैं। यह किसी की मदद नहीं करता है।

लेकिन, क्लब को सावधान रहना होगा। जितना कम वह खेलता है उतना ही उसका हस्तांतरण मूल्य घटता जाता है। खिलाड़ी को भी सावधान रहना होगा। वह जितना कम खेलता है और जितना अधिक उसका मूल्य घटता है, उसकी वेतन क्षमता उतनी ही कम होती जाती है। तो यह एक बहुत ही मुश्किल नृत्य बन जाता है जब तक कि स्थिति स्वयं को हल नहीं कर लेती - तत्काल स्थानांतरण में सबसे अधिक संभावना है। मुझे एक अन्य महत्वपूर्ण तथ्य का उल्लेख करना चाहिए: अनुबंध के अंत में खिलाड़ी मुफ्त में स्थानांतरित कर सकते हैं, क्लब को कुछ भी नहीं मिलता है। इसलिए यह क्लब के हित में है कि वह अनुबंधों का विस्तार करे और किसी खिलाड़ी को उसकी समाप्ति से पहले बेच दे।

यह एक दुखद स्थिति है कि खिलाड़ी तत्काल रिहाई के लिए अपने क्लब को अनिवार्य रूप से ब्लैकमेल करेंगे। कुछ खिलाड़ी कम से कम सीज़न के अंत तक प्रतीक्षा करते हैं और अपने क्लब के साथ एक उचित समझौता करते हैं। लेकिन यह एक समझ में आने वाली स्थिति है और क्लब वित्तीय मानकों को बढ़ाने के लिए दोष के बिना नहीं हैं।

प्रश्न हैं: क्या फ़ुटबॉल बहुत अधिक वित्तीय व्यवसाय बन गया है? क्या यह एक खेल होने से दूर हो गया है? क्या यह किसी अन्य प्रो स्पोर्ट से अलग है?

मेरे पास जवाब नहीं हैं लेकिन मुझे सबसे ज्यादा चिंता इस बात की है कि यह खेल से ज्यादा पैसे के बारे में हो गया है। और यह हमारे बच्चों के विकसित होने के लिए एक अच्छा मॉडल नहीं है।

हो सकता है कि खिलाड़ियों के जीवन को नियंत्रित करने, उन्हें हर दिन हर मिनट ट्रैक और विश्लेषण करने वाली मशीन से कम बनाने पर थोड़ा पीछे हटने का समय हो। क्या यह सब वास्तव में आवश्यक है या यह सिर्फ इसलिए किया गया है क्योंकि चतुर उद्यमियों ने नियंत्रण की सुविधा के लिए उपकरण और सूचना प्रणाली विकसित की है? यह निर्धारित करने का समय है कि वास्तव में क्या आवश्यक और प्रासंगिक है और बाकी को काट दें। साथ ही ट्रांसफर फीस को नियंत्रण में रखने की जरूरत है और एक ऐसा तंत्र विकसित करने की जरूरत है जो क्लबों को अच्छे और सफल सॉकर खेलने की तुलना में चतुर ट्रांसफर रणनीतियों से अधिक पैसा कमाने से रोकता है।

फीफा अपने वित्तीय निष्पक्ष खेल कार्यक्रम के साथ प्रयास कर रहा है - एक अच्छी शुरुआत। मैं इसकी सफलता के लिए और फीफा के समग्र दृष्टिकोण के लिए तत्पर हूं और मानक अनुबंधों को भी देखता हूं और उनके आवेदन को लागू करता हूं। पेशेवर लीग हैं जो अधिक सफल हैं - कोई हस्तांतरण शुल्क (ट्रेड), वेतन कैप, अनुबंध तोड़ने के लिए दंड, आदि। हालांकि फीफा दुनिया का सबसे बड़ा और सबसे अधिक लाभदायक खेल संगठन है, यह अपने साथियों से सीख सकता है।

 

प्रकाशित किया गया-एक टिप्पणी छोड़ें

फ़ुटबॉल टीम गहराई चार्ट

एक सॉकर टीम गहराई चार्ट किसी भी स्तर पर किसी भी सॉकर कोच के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण है (बच्चों के लिए पेशेवर मनोरंजन)। एक गहराई चार्ट अनिवार्य रूप से आपकी टीम के गठन के लिए आदर्श प्रारंभिक लाइन-अप दिखाता है। यदि आपके पास अपनी टीम के लिए एक से अधिक फॉर्मेशन या खेलने की प्रणाली का विकल्प है, तो आपको उनमें से प्रत्येक के लिए एक गहराई चार्ट की आवश्यकता है। सॉकर प्रणाली के बारे में जानकारी के लिए, क्लिक करेंखेल के सॉकर सिस्टम

उदाहरण के लिए, नीचे एफसी बायर्न म्यूनिख के लिए हाल ही में प्रकाशित संभावित गहराई चार्ट है। आप पीडीएफ संस्करण डाउनलोड कर सकते हैं:गहराई चार्ट बायर्न

दिखाया गया उदाहरण खेल की 4-2-3-1 प्रणाली के लिए है। एक गहराई चार्ट के कई उद्देश्य हैं:

  1. खेल प्रबंधन
  2. टीम विकास
  3. खिलाड़ी परिवृद्धि
  4. खिलाड़ी भर्ती

एफसी बायर्न उदाहरण चार्ट का उपयोग करते हुए, आइए उपरोक्त प्रत्येक बिंदु की समीक्षा करें:

खेल प्रबंधन

प्रत्येक बॉक्स के शीर्ष पर स्थित खिलाड़ी आदर्श स्टार्टर होता है। तो यह 4-2-3-1 से शुरू होगा:

नेउर-अलाबा, हम्मल्स, बोटेंग, लाहम-थियागो, विडाल-रिबेरी, मुलर, रोबेन-लेवांडोव्स्की।

स्टार्टर के नीचे नामित खिलाड़ी चोट या खराब खेल प्रदर्शन के मामले में स्टार्टर को बदलने के लिए पहली पसंद होगा। मैदान पर दिए गए फॉर्मेशन के लिए हमेशा सर्वश्रेष्ठ ग्यारह खिलाड़ी होने का लक्ष्य होता है। लेकिन यह उतना आसान नहीं है जितना कि एक शुरुआती खिलाड़ी को उसी स्थिति में बेंच से एक खिलाड़ी के साथ बदलना। आइए बायर्न चार्ट के लिए एक सरल उदाहरण देखें।

बता दें कि लेवांडोव्स्की पहले हाफ में चोटिल हो गए। डेप्थ चार्ट के अनुसार उनकी जगह मुलर ने ले ली है। लेकिन मुलर शुरुआती केंद्रीय हमलावर मिडफील्डर है। उनकी पहली बैकअप पसंद थियागो है। लेकिन थियागो शुरुआती बाएं हाथ के मिडफील्डर हैं। उनका पहला बैक अप किम्मिच है। किम्मिच स्टार्टर नहीं है। तो लेवांडोव्स्की बाहर आ जाएगा, मुलर स्ट्राइकर स्पॉट पर जाएगा, थियागो केंद्रीय हमलावर मिडफील्डर के लिए, और किम्मिच बेंच से बाहर आ जाएगा क्योंकि मिडफील्डर छोड़ दिया गया था। स्टेडियम में यह घोषणा की जाएगी कि किम्मिच लेवांडोव्स्की के लिए आ रहा है। दर्शकों और दर्शकों को उस कदम के बारे में आश्चर्य हो सकता है, खासकर अगर कोस्टा और कोमन, जो खिलाड़ियों पर हमला कर रहे हैं, बेंच पर बने रहें। केवल अगर आप गहराई चार्ट को समझते हैं तो क्या यह प्रतिस्थापन समझ में आएगा। टीवी पर आप देखेंगे कि किमिच आ रहा है और मुलर और थियागो को सभी स्थिति में बदलाव कर रहा है।

अब कल्पना कीजिए कि क्या लाम घायल हो गए या निलंबित कर दिए गए और रफीन्हा ने सही बचाव करना शुरू कर दिया। रफीन्हा घायल हो जाता है और उसे प्रतिस्थापित किया जाना चाहिए। किम्मिच उनकी जगह लेने के लिए आगे होंगे लेकिन वह मिडफील्डर को पकड़कर लेफ्ट के रूप में आए। डेप्थ चार्ट के अनुसार किम्मिच अब राइट डिफेंडर के पास जाएगा और सांचेस लेफ्ट होल्डिंग मिडफील्डर के रूप में आएगा।

ये गहराई चार्ट सभी स्तरों पर सहायक होते हैं। मनोरंजक युवा कोचों के लिए वे आपकी लाइन-अप में फेरबदल करने में आपकी मदद करते हैं यदि कुछ खिलाड़ी खेल के लिए नहीं आते हैं, भले ही आप 11 वी 11 या 6 वी 6 खेलते हैं। या यदि आप समान खेल समय के लिए निश्चित अंतराल पर स्थानापन्न करते हैं। जैसे ही आप सीमित प्रतिस्थापन और अधिक जटिल खेल रणनीतियों के साथ पेशेवर मॉडल के पास पहुंचते हैं, म्यूनिख उदाहरण वास्तविक हो जाता है।

टीम विकास

जैसा कि परिचय में बताया गया है, आपको प्रत्येक गठन के लिए एक संतुलित गहराई चार्ट की आवश्यकता होगी। मान लीजिए कि आप 4-2-3-1 और 3-5-2 खेलते हैं। शुरुआती लाइन-अप नाटकीय रूप से बदलते हैं। उदाहरण के तौर पर बायर्न का उपयोग करते हुए, अब आपको दो स्ट्राइकर और कम से कम एक बैक अप स्ट्राइकर की आवश्यकता है। तो लेवांडोव्स्की और मुलर स्ट्राइकर शुरू कर सकते हैं, लेकिन उन्हें होना जरूरी नहीं है। 4-2-3-1 गहराई चार्ट एक अलग गठन में अनुवाद नहीं करता है। लेवांडोव्स्की के लिए सबसे अच्छा साथी रिबेरी हो सकता है।

इसका मतलब है कि आपकी टीम को अपने सभी संभावित पदों पर स्टार्टर्स और बैक अप के साथ सभी विभिन्न संरचनाओं का अभ्यास करने की आवश्यकता है। आप कल्पना कर सकते हैं कि इसमें समय लगता है। अब एक कोचिंग परिवर्तन इंजेक्ट करें और आप देख सकते हैं कि टीमें अपनी प्रगति खोजने के लिए संघर्ष कर सकती हैं। कभी-कभी एक नया कोच त्वरित सुधार प्राप्त कर सकता है यदि वह सहज रूप से पूर्ववर्ती की तुलना में अधिक इष्टतम गठन, प्रारंभिक लाइन-अप और गहराई चार्ट देखता है।

खिलाड़ी परिवृद्धि

ऐसे कई खिलाड़ी होंगे जिन्हें अलग-अलग पोजीशन खेलना सीखना होगा, और उन्हें यह सीखना होगा कि वे स्टार्टर के प्रभाव के बहुत करीब हों। बायर्न गहराई चार्ट को देखते हुए आप देखेंगे कि लेवांडोव्स्की, रिबेरी, रोबेन, विडाल, अलोंसो, बोटेंग, लाहम, रफिन्हा, नेउर और उलरिच को केवल 4-2-3-1 प्रणाली में एक स्थिति जानने की जरूरत है। मुलर सबसे बहुमुखी खिलाड़ी हैं जिन्हें चार पदों को जानने की जरूरत है। यह खिलाड़ियों के लिए एक चुनौती है और बहुमुखी प्रतिभा को महत्व देता है। अब इसमें जोड़ें कि ये खिलाड़ी अपनी राष्ट्रीय टीमों में विभिन्न पदों और प्रणालियों में खेलते हैं, और यह स्पष्ट हो जाता है कि फ़ुटबॉल कौशल और फिट फ़ुटबॉल पेशेवर होने के अलावा बुद्धिमान विचारक होना चाहिए।

खिलाड़ी भर्ती

गहराई चार्ट यह स्पष्ट करता है कि स्मार्ट भर्ती एक शुरुआती खिलाड़ी प्राप्त करने के बारे में नहीं है, यह सभी विचारित संरचनाओं के लिए लाइन-अप को मजबूत करने के बारे में है। यदि आपके पास एक मजबूत प्रारंभिक लाइन-अप है जो कुछ समय के लिए आपकी टीम के साथ रहेगा, तो महत्वपूर्ण पदों पर अपनी गहराई को मजबूत करने के लिए भर्ती करना सही कदम हो सकता है। यदि कुछ शुरुआत करने वालों के लिए उड़ान जोखिम हो सकता है या वे प्रदर्शन नहीं कर रहे हैं, तो आपको एक नए स्टार्टर की भर्ती करने की आवश्यकता हो सकती है। खिलाड़ी और टीम प्रबंधन के मानवीय, संचार और संविदात्मक पहलू महत्वपूर्ण हो जाते हैं।

प्रकाशित किया गया-एक टिप्पणी छोड़ें

फ़ुटबॉल प्रदर्शन मेट्रिक्स

आज के सूचना युग में और कैमरा और ऑन-बॉडी सेंसर द्वारा सक्षम "बिग डेटा" की उपलब्धता, सॉकर कोचों के लिए पहले से कहीं अधिक डेटा उपलब्ध है। प्रत्येक खेल में प्रत्येक खिलाड़ी और प्रत्येक अभ्यास को मापा जा सकता है और डेटा को टीम स्तर पर एकत्र किया जा सकता है। उदाहरण के लिए: एक खेल में प्रत्येक खिलाड़ी के लिए दौड़ की दूरी को मापा जा सकता है और सभी खिलाड़ियों की दूरियों को जोड़कर टीम की दूरी को जोड़ा जा सकता है।

ऐसे सॉफ्टवेयर पैकेज हैं जो कोचों के लिए सभी डेटा का प्रबंधन करते हैं और किसी भी संख्या में विश्लेषण और रिपोर्ट तैयार करते हैं। एक प्रशिक्षित फ़ुटबॉल कोच और पेशेवर इंजीनियर के रूप में मैं समझता हूं कि यह आपको मिलने वाले डेटा की मात्रा नहीं है, बल्कि डेटा की उपयुक्तता है। डेटा का उद्देश्य सुधार के लिए क्षेत्रों की पहचान करना और सुधार योजनाओं के विकास और कार्यान्वयन को सक्षम बनाना है। एक बुद्धिमान व्यक्ति ने एक बार कहा था: "मुझे बताओ कि मैं कैसे मापा जाता हूं और मैं आपको बताऊंगा कि मैं कैसे व्यवहार करूंगा"।

मैंने दुनिया भर में एकत्र किए गए बहुत से मीट्रिक की छानबीन की है, जिनमें से कुछ टीवी पर लाइव प्रसारण के दौरान रिपोर्ट किए गए हैं। इस समीक्षा का दायरा खेल प्रदर्शन और सुधार है। इसलिए इसमें चिकित्सा, शारीरिक और कोई अन्य व्यक्ति या टीम स्वास्थ्य डेटा शामिल नहीं है। विचार यह है कि यदि आपके पास आपकी टीम के प्रदर्शन से संबंधित डेटा है, तो आप यह पहचान सकते हैं कि किन क्षेत्रों में सुधार करने की आवश्यकता है और तदनुसार अपने सॉकर अभ्यासों की संरचना करें।

स्वामित्व %

यह उस समय की मात्रा को मापता है जब एक टीम खेल के समय के% के रूप में गेंद को नियंत्रित करती है। आमतौर पर कैमरा सिस्टम उन सेकंड्स को ट्रैक करता है जो प्रत्येक टीम गेंद के नियंत्रण में होती है। विश्लेषण ने साबित कर दिया है कि कब्जे का% जीतने वाले खेलों से संबंधित नहीं है। इसलिए यह मीट्रिक केवल तभी उपयोगी है जब आपका खेल दर्शन और रणनीति कब्जे पर हावी हो। फिर आपको पजेशन% (मान लीजिए> 65% +) का लक्ष्य निर्धारित करना चाहिए और अभ्यास करना चाहिए कि पजेशन गेम कैसे खेलें।

स्कोरिंग संभावनाएं और शॉट लिए गए

लिए गए शॉट्स वही हैं जो आप टीवी पर देखते हैं और यह एक सरल उपाय है। कहीं से भी किसी भी शॉट को लक्ष्य की दिशा में माना जाने वाला शॉट लिया गया शॉट माना जाता है, भले ही वह वास्तव में लक्ष्य को हिट करता हो या नहीं। तो राफ्टर्स में ऊपर जाने वाला शॉट लिया गया शॉट माना जाता है। विषयवस्तु बहुत कम है। मीट्रिक एक खेल के दौरान टीम द्वारा लिए गए शॉट्स की संख्या की गणना करना है।

स्कोरिंग के मौके अधिक व्यक्तिपरक हैं, लेकिन मेरी राय में अधिक प्रासंगिक हैं। एक स्कोरिंग मौका एक ऐसे खेल के रूप में परिभाषित किया जाता है जो एक गोल करने का एक अच्छा मौका प्रदान करता है, भले ही अंतिम शॉट न लिया गया हो। मीट्रिक एक गेम में आपकी टीम द्वारा उत्पन्न स्कोरिंग अवसरों की संख्या की गणना करने के लिए है।

इन दो मापों के बीच अंतर को स्पष्ट करने के लिए:

30 मीटर आउट से लिया गया एक शॉट जो नेट के 5 मीटर चौड़ा जाता है उसे "शॉट लिया गया" के रूप में गिना जाता है, लेकिन स्कोरिंग मौके के रूप में योग्य नहीं होगा।

गोल से 5 मीटर आगे एक खुले खिलाड़ी के लिए बॉक्स में एक क्रॉस एक स्कोरिंग मौका है, भले ही खिलाड़ी फिसल जाए और गेंद पर अपना पैर कभी न रखे - कोई शॉट नहीं लिया जाता है।

लक्ष्य पर निशाना

यह मीट्रिक पिछले दोनों मेट्रिक्स - स्कोरिंग चांस और लिए गए शॉट्स दोनों के साथ जाता है। आप गोल पर शॉट्स की संख्या गिनते हैं। एक उपयोगी आँकड़ा लक्ष्य पर लिए गए शॉट्स के प्रतिशत के रूप में और स्कोरिंग अवसरों के प्रतिशत के रूप में% शॉट्स की गणना करना होगा। लक्ष्य पर शॉट्स का कम% इंगित करता है कि लिए गए शॉट्स को सटीकता में सुधार की आवश्यकता है या स्कोरिंग अवसरों को परिष्करण सुधार (दृढ़ संकल्प, समय, आदि) की आवश्यकता है।

अंततः लिए गए शॉट्स के% के रूप में बनाए गए गोल या उत्पन्न होने वाले मौके आपको अपनी टीम के आक्रमणकारी नाटकों की दक्षता और प्रभावशीलता का अंदाजा देते हैं।

खिलाड़ियों का विरोध करके प्राप्त करना

यह एक और हालिया मीट्रिक है। एक विरोधी खिलाड़ी द्वारा प्राप्त करने के दो तरीके हैं - एक 1 v.1 चाल या एक पास। इसके अलावा यह महत्वपूर्ण है कि आपको कौन से खिलाड़ी, किसी खिलाड़ी या डिफेंडर से मिलते हैं। तो मेट्रिक्स प्रत्येक खिलाड़ी के लिए हैं और एक गेम (या अभ्यास ड्रिल) के लिए टीम के कुल योग के लिए एकत्रित हैं।

  • 1 वी. 1 . में किसी भी प्रतिद्वंद्वी द्वारा प्राप्त करना
  • 1 वी. 1 . में एक विरोधी डिफेंडर द्वारा प्राप्त करना
  • एक पूर्ण पास के साथ किसी भी प्रतिद्वंद्वी द्वारा प्राप्त करना
  • एक पूर्ण पास के साथ एक डिफेंडर द्वारा प्राप्त करना
  • किसी भी विरोधी खिलाड़ी के पास एक पूर्ण पास प्राप्त करना
  • एक डिफेंडर के पास एक पूरा पास प्राप्त करना

आप इन परिणामों का स्थिति के आधार पर विश्लेषण भी कर सकते हैं और अपनी टीम के लिए कुछ लक्ष्य निर्धारित कर सकते हैं। उदाहरण के लिए यदि आप अपने विंगर्स को डिफेंडर्स 1 वी. 1 को क्रॉस और स्कोरिंग मौका उत्पन्न करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, तो अपने विंगर्स द्वारा सफल और असफल 1 वी। 1 चालों की संख्या को मापें। विंगर्स से मेरा मतलब केवल आपके फॉर्मेशन में निर्दिष्ट वाइड प्लेयर्स से नहीं है, बल्कि कोई भी जो विंग पर अटैकिंग थर्ड में होता है, जैसे कि ओवरलैपिंग डिफेंडर। आप प्रत्येक खिलाड़ी के लिए इन्हें गिन सकते हैं और बाद में व्यक्तियों, पदों (रक्षकों, केंद्रीय मिडफील्डर, आदि), और टीम के लिए संख्याओं को जोड़ सकते हैं। आप आगे प्रत्येक गेम के लिए डेटा और आज तक खेले गए गेम का योग जमा कर सकते हैं।

सारांश

और भी कई मेट्रिक्स हैं, लेकिन यदि आप प्रस्तुत किए गए पर विचार करें, तो आप आसानी से अपनी टीम के लिए एक विजन/रणनीति तैयार कर सकते हैं। उदाहरण के लिए:

"हम एक तेज आक्रमण (कब्जे नहीं) टीम हैं जो प्रति गेम कम से कम 10 स्कोरिंग परिवर्तन कर रहे हैं और स्कोरिंग अवसरों के कम से कम 20% पर स्कोर कर रहे हैं। हम इन स्कोरिंग अवसरों को दो स्पर्श फ़ुटबॉल के माध्यम से उत्पन्न करते हैं, त्वरित और सटीक पासिंग पिछले विरोधियों के साथ, अंतिम क्रॉस या पेनल्टी बॉक्स में एक लंबवत पास के साथ।"

फिर मेट्रिक्स चुनें जो रणनीति के लिए सार्थक हैं, डेटा को स्कोर किए गए लक्ष्यों, जीत, अंकों के साथ सहसंबंधित करें और सुधार योजनाएं तैयार करें।

मुझे यह उल्लेख करना चाहिए कि मैंने आक्रामक मेट्रिक्स का चित्रण किया है। आपकी टीम के लिए रक्षात्मक मीट्रिक इसके ठीक विपरीत हैं। विरोधी टीम के लिए समान मीट्रिक ट्रैक करें।

कोच टॉम

प्रकाशित किया गया-एक टिप्पणी छोड़ें

फ़ुटबॉल टीम स्टाफ आवश्यकताएँ

किसी भी आयु वर्ग या प्रतिस्पर्धी स्तर की फ़ुटबॉल टीम को कोचिंग देने के लिए मानव संसाधन की आवश्यकता होती है। आमतौर पर कोई केवल कोच के बारे में सोचता है क्योंकि वह मैदान पर और मीडिया में सबसे ज्यादा दिखाई देता है। और जब युवा स्वयंसेवक माता-पिता अपने बच्चों को कोचिंग देना शुरू करते हैं, तो वे अक्सर टीम के एकमात्र कोच होते हैं।

मेरी राय में, रोस्टर के आकार, खिलाड़ियों की उम्र या प्रतिस्पर्धा के स्तर की परवाह किए बिना, एक सीजन के माध्यम से एक टीम को प्रभावी ढंग से मार्गदर्शन करने के लिए एक कोच पर्याप्त नहीं है। मैं सॉकर टीमों के प्रगतिशील परिदृश्यों के माध्यम से चलूंगा और आदर्श टीम स्टाफ आवश्यकताओं की रूपरेखा तैयार करूंगा।

मनोरंजक बच्चे/युवा दल

विश्व के कुछ क्षेत्रों में बच्चों की फ़ुटबॉल का आयोजन U3 से होता है। और इस आयु वर्ग के लिए भी हम दो कोचों की सलाह देते हैं। एक व्यक्ति को मुख्य कोच और दूसरे को सहायक कोच के रूप में नामित करना हमेशा एक अच्छा विचार है। यह एक पदानुक्रम बनाने या एक को दूसरे की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण बनाने के लिए नहीं है। बल्कि यह निर्दिष्ट करता है कि जब माता-पिता, खेल अधिकारियों और क्लब/लीग प्रशासनों के साथ संवाद करने की बात आती है तो टीम के लिए मुख्य संपर्क व्यक्ति कौन होता है।

तो दो कोच क्यों? बैकअप के लिए सबसे महत्वपूर्ण कारण है। जब एक कोच अभ्यास/खेल नहीं बना सकता है, तो दूसरा कोच उपलब्ध होता है और यह एक ऐसा व्यक्ति होता है जो टीम और/या कार्यक्रम की दिशा को समझता है। बच्चों ने उस व्यक्ति को मैदान पर देखा होगा और उनके साथ सहज होना चाहिए। यह प्रथाओं या खेलों को अच्छी तरह से अर्थ माता-पिता को सौंपने की तुलना में अधिक स्थिरता प्रदान करता है। यह भी संभव है कि एक कोच को घायल खिलाड़ी के लिए प्राथमिक उपचार प्रदान करना होगा या माता-पिता/अभिभावक के चले जाने की स्थिति में बच्चे का इलाज करना होगा। फिर से कोई दूसरा जानकार व्यक्ति उस समय टीम की कमान संभाल सकता है।

मैं वकालत करता हूं कि सॉकर अभ्यास अभ्यास छोटे समूहों के साथ चलाए जाते हैं। इसलिए भले ही आपके पास टीम में केवल 8 खिलाड़ी हों, आप चार के समूहों में अभ्यास चलाना चाह सकते हैं। दो कोचों के साथ प्रत्येक समूह पर एक कोच का अविभाजित ध्यान होगा। बच्चे जितने छोटे होते हैं उन्हें उतना ही अधिक ध्यान, निर्देश और संगठन की आवश्यकता होती है।

अंत में, मनोरंजक फ़ुटबॉल में खेलों के दौरान समान समय खेलने का सिद्धांत सर्वोपरि है। यह सुनिश्चित करने के लिए बार-बार प्रतिस्थापन की आवश्यकता होती है कि सभी खिलाड़ियों को उचित समय मिले। वहीं खिलाड़ियों को मैदान पर रहते हुए काफी मदद की जरूरत होती है। सबसे आम इन-गेम निर्देश सामरिक मुद्दों के आसपास हैं। बहुत युवा खिलाड़ियों के साथ समूह न बनाने के लिए निरंतर प्रोत्साहन हो सकता है। जैसे-जैसे टीमें परिपक्व होती हैं, स्थिति संबंधी निर्देश जोड़े जाते हैं और साथ ही रिमाइंडर जैसे गेंद को पास करना, शूटिंग करना, ऊपर जाना आदि। भटक गए हैं (बाथरूम, माता-पिता, दोस्त, खेल का मैदान, आदि)। मैंने हमेशा इस बात की वकालत की है कि एक कोच ऑन-फील्ड खेल और दूसरा सभी ऑफ-फील्ड गतिविधियों का प्रबंधन करता है।

प्रतिस्पर्धी युवा फ़ुटबॉल

प्रतिस्पर्धी फ़ुटबॉल, जिसे प्रतिनिधि या यात्रा टीम फ़ुटबॉल के रूप में भी जाना जाता है, आमतौर पर U8 से U10 की उम्र में शुरू होता है। मनोरंजक फ़ुटबॉल के प्रमुख अंतर हैं:

  • आम तौर पर प्रतिस्पर्धी टीमें मनोरंजक टीमों के लिए वसंत/गर्मियों बनाम बारह महीनों के लिए प्रशिक्षण और एक साथ खेलती हैं
  • अभ्यास और खेल टीमों के साथ सप्ताह में 4-6 बार एक साथ हो सकते हैं (बनाम 1-2)
  • टीमें तत्काल शहर / कस्बे के बाहर यात्रा करती हैं (बनाम स्थानीय रूप से खेल रही हैं)
  • एक टीम को चलाने के लिए अधिक खर्च होता है, टीम पहनने, उपकरण, टूर्नामेंट लागत, यात्रा लागत आदि के लिए भुगतान करने की आवश्यकता होती है।
  • माता-पिता अधिक समय और पैसा लगाते हैं और कोचिंग स्टाफ से अधिक उम्मीद करते हैं
  • प्रत्येक खिलाड़ी को विकसित करने और टीम के खेल में लगातार सुधार करने के लिए कोचों को एक सीज़न योजना विकसित करनी चाहिए। स्काउटिंग विरोध, खेल विश्लेषण आदि कोचों की अतिरिक्त मांग है।

दो कोच परिदृश्य अभी भी लागू होते हैं और यह महत्वपूर्ण है कि कोच सीजन योजना विकसित करने के लिए मिलकर काम करें। मैंने पिछली पोस्ट में सीज़न प्लानिंग की समीक्षा की थी और आप उन्हें हमारी साइट पर खोज सकते हैंफ़ुटबॉल कोचिंग अंतर्दृष्टि.

अधिकांश कोच प्रशिक्षित गोलकीपर नहीं हैं, प्रशिक्षित गोलकीपर कोचों को कोई फर्क नहीं पड़ता। यह समझ में आता है क्योंकि एक टीम में केवल 10% फ़ुटबॉल खिलाड़ी गोल करने वाले होते हैं। कुछ प्रशिक्षक अभ्यास में शामिल करके अपने रखवाले को विकसित करने का प्रयास करते हैं और यह अभ्यास खेल स्थितियों या प्रतिक्रिया/प्रतिबिंब के प्रशिक्षण के लिए अच्छा है, यदि अभ्यास एक छोटे से क्षेत्र में हैं। लेकिन यह तकनीक विकसित करने या किसी खेल या अभ्यास में देखी गई समस्याओं को ठीक करने के लिए पर्याप्त नहीं है। इसलिए मैं एक गोलकीपर कोच जोड़ने की सलाह देता हूं, कम से कम अंशकालिक आधार पर। गोलकीपर कोच आपके कीपर्स को अभ्यास के भाग के लिए या अभ्यास के पहले/बाद में सभी गोलकीपर कौशल विकसित करने के लिए ले जा सकता है। हमारे पास गोलकीपर सॉकर अभ्यास और सहायता के लिए अभ्यासों से भरी एक उत्कृष्ट पुस्तक है:फ़ुटबॉल गोलकीपर अभ्यास . याद रखें कि गोलकीपरों को अपने स्वयं के अनूठे प्री-प्रैक्टिस/गेम वार्म-अप रूटीन की आवश्यकता होती है।

अधिकांश कोच शारीरिक फिटनेस प्रशिक्षण के बारे में जानते हैं और सीख चुके हैं, जिसमें गति, सहनशक्ति, लचीलापन, ताकत इत्यादि शामिल हैं। मैं आपके अभ्यास में गेंद के साथ शारीरिक फिटनेस अभ्यास शामिल करने की अनुशंसा करता हूं, जो हमने अपनी किताबों में किया है। और गोलकीपर प्रशिक्षण की तरह, यदि आप फिटनेस प्रशिक्षण में विशेषज्ञ नहीं हैं, तो अपनी टीम के कर्मचारियों पर एक फिटनेस ट्रेनर रखें। वे चोट प्रबंधन के लिए एक उत्कृष्ट संसाधन भी हैं।

यात्रा आवश्यकताओं और उपकरणों की बढ़ी हुई जरूरतों के कारण, प्रतिस्पर्धी टीमों को अधिक धन, यात्रा योजना और प्रशासन की आवश्यकता होती है। कुछ को क्रय विशेषज्ञता की भी आवश्यकता होती है और उनके पास टीम बैंक खाते होते हैं। कोच खिलाड़ी और टीम के विकास से विचलित नहीं होना चाहते हैं और मैंने एक टीम मैनेजर को काफी मददगार पाया है।

तो यहां टीम स्टाफ है जो मैं प्रतिस्पर्धी युवा टीमों के लिए अनुशंसा करता हूं (और व्यक्तिगत रूप से इकट्ठे हुए हैं):

  • प्रमुख कोच
  • सहायक कोच
  • गोलकीपर कोच
  • फिटनेस ट्रेनर
  • टीम मैनेजर

जब लोग एक साथ अच्छी तरह से काम करते हैं तो टीम स्टाफ अपनी छोटी टीम में विकसित हो जाता है और बहुत सारी खुशी और मस्ती हो सकती है। यह आम तौर पर मुख्य कोच के नेतृत्व कौशल पर निर्भर करता है, जो अंततः प्रभारी होता है।

विश्वविद्यालय/पेशेवर दल

मैं विश्वविद्यालय और पेशेवर वातावरण को एक साथ जोड़ता हूं क्योंकि प्रतिस्पर्धी आवश्यकताएं और दबाव समान हैं। इसके अलावा कोचिंग स्टाफ को आम तौर पर भुगतान किया जाता है और इसलिए प्रदर्शन माप के अधीन होता है। दोनों ही मामलों में विशिष्ट टीम एक बड़े संगठन का हिस्सा है जिसका लक्ष्य जीतना है और सफलता (या विफलता) के लिए सार्वजनिक रूप से पहचाना जाना है। ये बड़े संगठन साझा संसाधनों की पेशकश कर सकते हैं या टीम को समर्पित संसाधन प्रदान कर सकते हैं।

एक बार फिर न्यूनतम कोच और सहायक कोच टीम को समर्पित हैं। गोलकीपर कोच, फिटनेस ट्रेनर, टीम प्रशासन एक साझा संसाधन हो सकता है। इन परिवेशों में अक्सर अतिरिक्त सेवाओं की आवश्यकता होती है:

  • वीडियो तकनीशियन
  • सांख्यिकीविदों
  • चिकित्सा कर्मचारी (चिकित्सक, चिकित्सक, मनोवैज्ञानिक, हाड वैद्य)
  • पोषण विशेषज्ञ
  • मीडिया और सामुदायिक संबंध

इन मामलों में कोच के नेतृत्व/निर्णय लेने की आवश्यकताएं बहुत अधिक होती हैं और पेशेवर सॉकर और कुछ विश्वविद्यालय स्थितियों में कोच और सहायक कोच पूर्णकालिक कर्मचारी होते हैं।

मैं आपको अपनी भविष्य की कोचिंग स्थिति का आकलन करने और यह निर्धारित करने के लिए प्रोत्साहित करता हूं कि रास्ते में आपकी मदद करने के लिए सही लोग कौन हो सकते हैं।

प्रकाशित किया गया-एक टिप्पणी छोड़ें

फ़ुटबॉल माता-पिता

इस गर्मी में मैंने अपने पोते की U7 मनोरंजक टीम को कोचिंग दी, अपनी पोती की U12 प्रतिस्पर्धी प्रथाओं और खेलों को देखा, और विभिन्न आयु समूहों के कुछ स्थानीय खेलों में भाग लिया।

इसने मुझे साथ काम करने का मौका दिया और साथ ही साथ माता-पिता को भी देखा। मैंने महसूस किया कि 25 साल पहले जब से मैंने कोचिंग शुरू की है, तब से बहुत कुछ नहीं बदला है। कुछ कोचों से बात करने पर पता चलता है कि वे कुछ ऐसी ही भावनाओं का अनुभव कर रहे हैं जो मैंने एक युवा कोच के रूप में की थी। सौभाग्य से, पेशेवर और सॉकर सीखने के वर्षों के माध्यम से, मैं सॉकर माता-पिता से निपटने के तरीके के बारे में कुछ सलाह देने की उम्मीद कर रहा हूं।

मैं सकारात्मक मामले से शुरू करूंगा - सहायक माता-पिता। ये वे हैं जो अपने बच्चे को खेलों और अभ्यासों में लाने के लिए प्रतिबद्ध हैं, उनकी नियोजित अनुपस्थिति के बारे में संवाद करते हैं, आपके द्वारा उन्हें दिए गए कार्यक्रम को याद करते हैं, अभ्यास और खेलों के दौरान रहते हैं और टीम और उनके बच्चे को खुश करते हैं। वे सकारात्मक और लगे हुए हैं, वे मदद करने के लिए स्वेच्छा से काम करते हैं, और वे कभी-कभी कोच को बताते हैं कि वे अच्छा काम कर रहे हैं। स्वप्नलोक? नहीं !! किसी भी टीम के माता-पिता का एक निश्चित प्रतिशत ऐसा होता है। और यही कुंजी है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप जीवन में किस समूह के लोगों के साथ व्यवहार करते हैं, वे अच्छे के स्पेक्ट्रम को कवर करते हैं और इतने अच्छे नहीं।

माता-पिता की मंशा

प्रशिक्षकों को यह समझना चाहिए कि उनके पास कोच के लिए एक टीम है क्योंकि माता-पिता अपने बच्चों को खेल के लिए पंजीकृत करते हैं। उनकी प्रेरणाएँ अनेक हैं। कुछ अपने बच्चे के सामाजिक जीवन को बढ़ाना चाहते हैं, कुछ चाहते हैं कि उनका बच्चा शारीरिक रूप से सक्रिय हो, कुछ चाहते हैं कि उनका बच्चा भविष्य में एक फुटबॉल समर्थक बने, कुछ अपने बच्चे के माध्यम से अपने असफल फुटबॉल सपने को जीते हैं। कारण जो भी हो, माता-पिता चाहते हैं कि उनका बच्चा वहां रहे। और यह एक अच्छी बात है। बहुत कम उम्र में बच्चा वहां रहना चाहे या न चाहे। आम तौर पर 10 साल की उम्र तक बच्चों को सॉकर के लिए साइन अप करने के निर्णय में कहा जाता है, वे अपने खाली समय में क्या करना है, इस बारे में अपनी राय देंगे।

माता-पिता की भूमिका

  • अपने बच्चे को कार्यक्रम में समय पर लाएं
  • खिलाड़ियों, अन्य माता-पिता, कोचों, क्लब के अधिकारियों और खेल अधिकारियों का सम्मान करें
  • अपने बच्चे को ठीक से कपड़े पहनाकर और खेल और अभ्यास के पहले, दौरान और बाद में उचित पोषण प्रदान करके उनकी सुरक्षा सुनिश्चित करें।

काफी सरल लगता है, लेकिन माता-पिता का एक निश्चित प्रतिशत वहां नहीं पहुंचता है।

माता-पिता विशेष रुचि समूहों के रूप में

सबसे पहले, माता-पिता ज्यादातर अपने बच्चे की परवाह करते हैं, वे वही चाहते हैं जो वे अपने लिए सबसे अच्छा मानते हैं। ठीक है। लेकिन, वे कैसे जानते हैं कि फुटबॉल कोचिंग और खेल के नजरिए से उनके लिए सबसे अच्छा क्या है? यदि आपकी टीम में 15 बच्चे हैं तो आप वास्तव में 15 विशेष रुचि समूहों के साथ काम कर रहे हैं, 15 पेरेंटिंग शैलियों के साथ, और संभवत: सॉकर के खेल को समझने के 15 स्तरों के साथ। आइए कुछ उदाहरण देखें।

सहायक माता-पिता

जिनका मैंने पहले वर्णन किया था, वे मौजूद हैं और आपकी टीम में होना खुशी की बात है।

विस्थापित प्रतिबद्ध

ये माता-पिता हैं जो अपने बच्चे को अभ्यास या खेल में छोड़ देते हैं और फिर छोड़ देते हैं। एक तरह से वे फुटबॉल को चाइल्ड केयर सर्विस मान सकते हैं। मेरे दृष्टिकोण से मुझे बच्चे के लिए बुरा लगता है, लेकिन एक कोच के रूप में इन माता-पिता से निपटना आसान है क्योंकि आपको उनके साथ बिल्कुल भी व्यवहार करने की आवश्यकता नहीं है। लेकिन आप यह मानकर अभ्यास अभ्यास और गेम लाइन-अप की योजना बना सकते हैं कि खिलाड़ी वहां होगा।

असंबद्ध

वे अपने बच्चे को भी आपके साथ छोड़ देते हैं, लेकिन वे अपनी उपस्थिति में यादृच्छिक होते हैं और संवाद नहीं करते हैं। तो आप कभी नहीं जानते कि बच्चा होगा या नहीं। यह मानकर अपने अभ्यास और खेल की योजना बनाएं कि बच्चा वहां नहीं होगा। अगर वे दिखाई देते हैं तो उन्हें अंदर स्लॉट करने के लिए तैयार रहें।

कोच

आपके माता-पिता होंगे जो किसी कारण या किसी अन्य कारण से मानते हैं कि वे जानते हैं कि आपसे बेहतर तरीके से कैसे प्रशिक्षित किया जाए। वे अभ्यास के दौरान या बाद में, खेल के दौरान या बाद में आपसे संपर्क करेंगे और आपको अवांछित सलाह देंगे। सलाह इस बात से लेकर है कि आपको उनके बच्चे के साथ अलग व्यवहार कैसे करना चाहिए और आपको पूरी टीम और सीज़न को अलग कैसे करना चाहिए। आप आलोचना महसूस कर सकते हैं और पहली प्रतिक्रिया प्रतिक्रिया देने की हो सकती है - उन्हें बताएं कि आप कोच हैं और उन्हें आपको अकेला छोड़ देना चाहिए, जो भी कूटनीतिक तरीके से आप कर सकते हैं।

पर रुको। पहले उस माता-पिता के बारे में सोचें। शायद वे आपसे कोचिंग के बारे में अधिक जानते हैं, खासकर यदि आप नौसिखिए कोच हैं और सॉकर के बारे में बहुत कम जानते हैं। ऐसे में उनके रवैये पर गौर करें। यदि वे मददगार और वास्तविक लगते हैं, और उनका संचार सकारात्मक है, तो उन्हें मदद करने के लिए कहने पर विचार करें। टीम और कार्यक्रम का नियंत्रण छोड़े बिना उन्हें शामिल करने का तरीका खोजें। उन्हें कुछ अभ्यास चलाने के लिए कहें और गेम फॉर्मेशन के लिए सलाह लें।

यदि वे आपसे अधिक कोचिंग के बारे में नहीं जानते हैं, या उनका दृष्टिकोण टकरावपूर्ण है, तो उनकी रुचि के लिए उन्हें धन्यवाद देने का एक विनम्र लेकिन दृढ़ तरीका खोजें और उन्हें समझाएं कि आप जानते हैं कि आप क्या कर रहे हैं और आपको किसी सहायता की आवश्यकता नहीं है।

अप्रिय

हम सभी ने उन्हें देखा है, आमतौर पर खेलों के दौरान, अभ्यास में इतना नहीं। ये वे हैं जो खेल के दौरान किनारे पर खड़े होते हैं या गति करते हैं और किसी पर चिल्लाते और चिल्लाते हैं। अक्सर यह उनके बच्चे पर कुछ गलत करने के लिए होता है। निश्चित रूप से रेफरी पर हर बार जब वे किसी कॉल से असहमत होते हैं। वे अपनी टीम के खिलाड़ियों को शूट करने, पास करने, दौड़ने या कुछ भी करने के लिए चिल्लाते हैं। वे किसी भी बेईमानी के लिए दूसरी टीम पर चिल्लाते हैं। वे दूसरों से आपके बारे में बड़बड़ाएंगे और कुड़कुड़ाएंगे क्योंकि वे आपकी रणनीति से सहमत नहीं हैं। लेकिन क्या वे कभी आएंगे और आपसे सीधे बात करेंगे? संभावना नहीं। ये निपटने के लिए कठिन हैं। कोई विकल्प नहीं है, आपको व्यवहार को रोकने की जरूरत है क्योंकि यह टीम के लिए विनाशकारी है और उनके बच्चे के लिए शर्मनाक है। कोशिश करें और अभ्यास या खेल के समय के बाहर उनसे बात करें, शायद कॉफी शॉप में। यदि वे रुचि नहीं रखते हैं या व्यवहार नहीं बदलते हैं, तो क्लब के प्रशासन को शामिल करें।

कोचिंग टिप्स

याद रखें कि कोच के रूप में आपका लक्ष्य प्रत्येक खिलाड़ी और टीम को विकसित करना है क्योंकि यह सॉकर कोचिंग के चार स्तंभों से संबंधित है:

  1. तकनीकी क्षमता (कौशल)
  2. युक्ति
  3. शारीरिक फिटनेस
  4. मानसिक पहलू

जब तक आप इन सभी के लिए तैयार हैं, आपके पास माता-पिता की किसी भी स्थिति से निपटने के लिए एक ठोस आधार है। कुछ आत्म चिंतन में संलग्न हों और जांच करें कि आप वास्तव में कितना जानते हैं और आप वास्तव में कितने तैयार हैं। इस प्रक्रिया में मदद करने के लिए हमारी वेब साइट और अभ्यास पुस्तकें उत्कृष्ट संसाधन हैं।

और याद रखें कि आप हर बच्चे के माता-पिता या कार्यवाहक नहीं हैं, आप उनके कोच हैं।

माता-पिता खेल के लिए आवश्यक हैं और कोचों को उन्हें प्रबंधित करने के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है। एक सुखद मौसम सुनिश्चित करने के लिए मैं अनुशंसा करता हूं कि कोच सक्रिय, विनम्र और संचारी हों। निम्नलिखित सुझाव माता-पिता को सकारात्मक रूप से संलग्न करने और "अच्छे नहीं" माता-पिता को बुरे व्यवहार में शामिल होने से रोकने के लिए एक लंबा रास्ता तय करेंगे:

  1. अपने सीजन के लिए एक योजना विकसित करें। सीज़न प्लानिंग पर हमारे पिछले ब्लॉग पोस्ट देखें।
  2. पहले अभ्यास या खेल से पहले माता-पिता से मिलें, भले ही वह अभ्यास की शुरुआत में ही क्यों न हो। टीम के लिए अपनी योजना और माता-पिता से आपकी अपेक्षाओं पर जाने के लिए 15 मिनट का समय लें। उन्हें एक हैंड आउट के साथ छोड़ दें जिसमें आपके क्लब की आचार संहिता शामिल होनी चाहिए। प्रतिक्रिया के लिए पूछें।
  3. अभ्यास और खेलों के लिए जल्दी आएं और माता-पिता और बच्चों के आने पर उनका अभिवादन करें। उन्हें जानने के लिए थोड़ी सी बात करें। संबंध स्थापित करें। अभ्यास के दौरान उन्हें उपयुक्त के रूप में संलग्न करें। वे गेंदों को पुनः प्राप्त कर सकते हैं, एक हाथापाई में भाग ले सकते हैं, या एक ड्रिल के साथ मदद कर सकते हैं। अभ्यास और खेल के बाद इधर-उधर रहें और मेलजोल करें।
  4. यदि उपयुक्त हो, तो सीजन के मध्य में एक टीम पार्टी की योजना बनाएं।
  5. ई-मेल अपडेट भेजें जैसे ही मौसम जाता है, कम से कम मासिक। सकारात्मक, चुनौतियों पर टिप्पणी करें और यदि आप आवश्यक समझें तो कुछ निर्णयों की व्याख्या करें।
  6. सबसे महत्वपूर्ण बात, माता-पिता को अपने बच्चे पर प्रतिक्रिया दें। सकारात्मक, सुधार पर जोर दें। यदि बच्चे के साथ कोई विशेष भावनात्मक समस्या है, तो माता-पिता से बात करें। उन्हें बताएं कि आप इसके बारे में जानते हैं और इससे निपटने के लिए आपके पास एक योजना है। योजना बच्चे को बदलने या सुधारने के बारे में नहीं है, यह उन्हें हर दूसरे बच्चे की तरह व्यवहार करने, उन्हें टीम में एकीकृत करने के बारे में है, लेकिन कुछ अतिरिक्त संचार और विशेष विचार के साथ है।
  7. सीज़न के अंत में वहाँ रहने के लिए सभी को धन्यवाद।
  8. प्रतिक्रिया मांगें।
  9. आलोचना को कभी भी व्यक्तिगत रूप से न लें
  10. सकारात्मकता का आनंद लें और निराशा को अपने ऊपर हावी न होने दें

हैप्पी कोचिंग

 

प्रकाशित किया गया-एक टिप्पणी छोड़ें

कोचिंग में महिलाएं

मेरा नाम कॉलिन फ़िंकल है, और मैं एक अतिथि लेख लिख रहा हूँ क्योंकि कोच टॉम सौडर इस सप्ताह जर्मनी में हैं। मैं इस अवसर के बारे में जानने और साझा करने का अवसर ले रहा हूं जो मेरे दिल के करीब और प्रिय है: सॉकर कोचिंग में महिला प्रतिनिधित्व। मुझे नहीं पता था कि मुझे क्या मिलेगा और जो मैंने खोजा वह अच्छा नहीं था।

पेशेवर फ़ुटबॉल कोचिंग में महिलाओं को ढूंढना मुश्किल है। पिछले महिला विश्व कप में, 24 ग्रुप स्टेज टीमों में से केवल 8 में महिला कोच थीं। पुरुष पेशेवर टीमों के लिए, एमएलएस में किसी भी स्तर पर कोई महिला कोच, प्रमुख या सहायक कोच नहीं हैं। मुझे ऐसी राष्ट्रीय पुरुष टीम नहीं मिली जिसके कोचिंग स्टाफ में एक महिला हो।

पेशेवर कोचिंग में महिलाओं को ढूंढना मुश्किल हैकोई खेल एनएफएल ने महिला कोचिंग में नेतृत्व के लिए एनबीए को अभी बांधा है। जेन वेल्टर एनएफएल में पहली महिला सहायक कोचिंग इंटर्न बनीं। और हाल ही में, बफ़ेलो बिल्स ने कैथरीन स्मिथ को लीग की पहली पूर्णकालिक महिला कोच के रूप में नियुक्त किया। हां, वह 2, काउंट-एम, 2 पेशेवर महिला कोच हैं, और यह उन्हें यूएसए में पुरुषों के पेशेवर खेल लीग के लिए लिंग विविधता के लिए टाई करने के लिए पर्याप्त है।

लेकिन यह हिमशैल का सिरा है, कॉलेज और विश्वविद्यालय स्तर के बारे में क्या?

कॉलेजिएट एथलेटिक्स में महिला कोचों की संख्या और प्रतिशत गिर रहा है। फ़ुटबॉल उन खेलों में से एक है जहाँ महिला कोचों का प्रतिनिधित्व कम से कम होता है। 2013 के एक अध्ययन में पाया गया कि संयुक्त राज्य अमेरिका के बड़े कॉलेजों में फ़ुटबॉल टीमों के केवल 25.3% मुख्य कोच महिलाएं हैं।

एकोस्टा और कारपेंटर वीमेन इन इंटरकॉलेजिएट स्पोर्ट अध्ययन के अनुसार, 43 साल पहले अमेरिका में, सभी खेलों में सभी महिला टीमों में से 90 प्रतिशत महिलाओं द्वारा प्रशिक्षित की गई थीं। एनसीएए आज उस संख्या को 40% पर रखता है। कॉलेजिएट स्तर पर पुरुषों की टीमों को कोचिंग देने वाली 2% से भी कम महिलाएँ हैं ... मूल रूप से एक गोल त्रुटि।

कहां गलत हुआ?

1972 और उससे पहले में, महिला खेल टीमों को वित्तपोषित नहीं किया गया था। अमेरिकी समानता कानून, शीर्षक IX, ने कॉलेजों को महिला टीमों को निधि देने के लिए मजबूर किया, यदि वे समकक्ष पुरुष टीम को निधि देने जा रही थीं। महिला एथलेटिक टीमों की संख्या दोगुनी से अधिक - लगभग 2.5 टीमों के औसत से प्रति माध्यमिक विद्यालय में 5.6 टीमों तक। महिला टीमों की कोचिंग भुगतान करने लगी, कुछ मामलों में $ 100,000 और $ 2,000,000 के बीच वेतन के साथ उच्च भुगतान। पुरुषों ने इन नौकरियों के लिए प्रतिस्पर्धा करना शुरू कर दिया।

शीर्षक IX एक अमेरिकी कानून है, लेकिन इसी तरह के कानून और सामाजिक परिवर्तन दुनिया भर में हो रहे हैं। महिला शौकिया, कॉलेज स्तर, सेमी-प्रो और प्रो टीमों को अधिक ध्यान और धन मिल रहा है। महिला एथलीटों के लिए यह बहुत अच्छी बात है। 2008 के एक अध्ययन में पाया गया कि कनाडा में 10 सबसे लोकप्रिय कॉलेजिएट खेलों में से 6 में पुरुष एथलीटों की तुलना में अधिक महिला एथलीट थीं, फुटबॉल उनमें से एक थी।

कोचिंग भूमिकाओं में महिलाओं के लिए इस ध्यान और वित्त पोषण का नकारात्मक प्रभाव पड़ता है। महिला टीमों के लिए उच्च वेतन और कोचिंग पदों की दृश्यता पुरुष आवेदकों को आकर्षित करती है और महिला आवेदकों को हतोत्साहित करती है।

यह दुर्भाग्यपूर्ण है, क्योंकि कोचिंग भूमिकाओं में महिलाओं के होने से समाज को लाभ होता है। एक, महिला प्रशिक्षक इस सामाजिक विश्वास को शांत करने में मदद करती हैं कि पुरुषों को नेतृत्व की भूमिका में होना चाहिए। दो, महिला कोचों को देखने वाली युवा महिलाएं स्वयं कोचिंग में जाने की अधिक संभावना रखती हैं: एक पुण्य चक्र। और तीसरा, महिला प्रशिक्षकों की उपस्थिति महिला एथलीटों के खिलाफ यौनवाद, यौन उत्पीड़न और यौन उत्पीड़न की संभावना को कम करती है। और भी कई फायदे हैं जिन पर मैं जा सकता हूं।

तो हम इसे कैसे हल करते हैं? कुछ लोग कहते हैं कि हमें महिलाओं को महिला टीमों में कोचिंग की स्थिति में वापस लाने पर ध्यान देना चाहिए, लेकिन यह सिर्फ सेक्सिस्ट अतीत को फिर से स्थापित करने की कोशिश कर रहा है। असली समस्या यह है कि महिला कोच पुरुष टीमों को कोचिंग देने के लिए विचार नहीं करती हैं और न ही उन पर विचार किया जाता है।

महिला मुख्य कोच को काम पर रखने का उदाहरण खोजने के लिए, आपको टेनिस को देखना होगा। एमिली मौरेस्मो ने एंडी मुरी को कोचिंग दी, जो एक महिला कोच के साथ एकमात्र शीर्ष 50 टेनिस खिलाड़ी हैं। और ऐसा इसलिए है क्योंकि मरे खेलों में महिलाओं का सक्रिय रूप से समर्थन करते हैं।

"मैं वास्तव में खेल में अधिक महिलाओं को प्राप्त करने, महिलाओं को अधिक अवसर देने के बारे में बहुत भावुक हो गया हूं। जब मैं छोटा था, मैं इस तरह की चीजों के बारे में नहीं सोच रहा था। लेकिन अब मैंने इसे अपनी आंखों से देखा है, यह काफी आश्चर्यजनक है कि किसी भी खेल में कितनी महिला कोच हैं। -एंडी मरे

क्या महिलाओं को पुरुषों को कोचिंग देने के लिए हमें ऐसे सक्रिय दृष्टिकोण की आवश्यकता है?

हाँ। और इसके लिए अक्सर उद्धृत कारण (प्रतिभा की कमी, सफलता की कहानियों की कमी, और पुरुष एथलीटों से सम्मान पाने के लिए महिलाओं की अक्षमता) केवल सेक्सिस्ट हैं। कोच टॉम सॉडर ने इस ब्लॉग पर बात की है कि एक विजेता टीम बनाने के लिए कोच और / या एथलीट का लिंग किसी भी रणनीति और रणनीति के लिए मायने नहीं रखता है। एक महिला कोच तैयार करने, खिलाड़ियों को विकसित करने और प्रभावी अभ्यास चलाने में एक पुरुष कोच के रूप में अच्छा प्रदर्शन कर सकती है। इस स्टीरियोटाइप और सामाजिक मानदंड का मुकाबला करने का एकमात्र तरीका सॉकर टीम प्रबंधन द्वारा महिला कोचों को सक्रिय रूप से खोजना, तैयार करना और काम पर रखना है।

युवा फुटबॉल को भविष्य के कोचों के लिए प्रजनन स्थल प्रदान करना चाहिए। तो इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि फीफा कार्यकारी समिति की सदस्य और महिला फुटबॉल टास्कफोर्स की अध्यक्ष मोया डोड ने एक शर्त शुरू की है कि अगले साल जॉर्डन में होने वाले अंडर -17 विश्व कप में सभी टीमों में बेंच पर कम से कम एक महिला शामिल होनी चाहिए, और चिकित्सा कर्मचारियों पर। (अन्ना केसल, द गार्जियन)

बदलाव रातोंरात नहीं होने वाला है। इसे निचले स्तरों से शुरू करना होगा और ऊपर की ओर काम करना होगा। यह दो स्तरों पर काम करता है: 1) युवा, ऊपर और आने वाले एथलीट महिलाओं को कोचिंग भूमिकाओं में देखेंगे और यह उनके लिए आदर्श होगा, और 2) यह महिला उम्मीदवारों के पूल को बढ़ाएगा।

दूसरी जगह जो इसे शुरू करने जा रही है वह वहां की महिलाओं के दिमाग और इच्छा में है। उन्हें समाज में और अपने आप में पूर्वाग्रह के खिलाफ सक्रिय रूप से आगे बढ़ना होगा। महिलाएं स्पष्ट रूप से महसूस कर रही हैं कि कोचिंग में करियर बनाना निराशाजनक है: कांच की छत स्पष्ट रूप से परिभाषित है, और बहुत कम है। लेकिन हर महिला जो कोचिंग छोड़ देती है, उसके लिए हर महिला कोच के लिए बेहतर होने का एक कम अवसर होता है, और यह दुखद है।

समाधान का हिस्सा बनें। चाहे आप पुरुष हों या महिला, एक एथलीट, एक कोच और विशेष रूप से यदि आप टीम प्रबंधन में हैं, तो आपको समाधान का एक सक्रिय हिस्सा बनने की आवश्यकता है। जब आप महिला कोचों को देखें तो उन्हें प्रोत्साहित करें और उनका समर्थन करें।

स्रोत:
http://www.usatoday.com/story/sports/college/2015/02/23/women-college-coaches-title-9-ix/23917353/
http://www.cehd.umn.edu/tuckercenter/library/docs/research/2012-13_Decline-of-Women-Coaches-Report_Dec-18.pdf
महिला प्रशिक्षकों को काम पर नहीं रखने की लागत
http://www.theguardian.com/football/2015/jun/27/womens-world-cup-coaching
http://fivethirtyight.com/features/it-only-takes-two-women-coaches-for-the-nfl-to-be-no-1-on-gender-diversity/

प्रकाशित किया गया-एक टिप्पणी छोड़ें

फ़ुटबॉल परिवारों का प्रबंधन

जब आप बच्चों या युवा फुटबॉल को कोचिंग दे रहे होते हैं तो आप 8 - 20 परिवारों के प्रबंधक बन जाते हैं। आप केवल टीम या व्यक्तिगत खिलाड़ियों को कोचिंग नहीं दे रहे हैं, आप बच्चों के पीछे परिवारों के साथ काम कर रहे हैं। हम तकनीकी कोचिंग पहलू को अच्छी तरह जानते हैं या जानना चाहिए। लेकिन हम कितनी बार बड़ी तस्वीर के बारे में सोचते हैं?

एक सरल उदाहरण है अभ्यास और खेल में उपस्थिति - खिलाड़ी वहाँ है या देर से? अक्सर कोचों के पास ऐसे नियम होते हैं जो किसी खिलाड़ी को देर से या कोई शो नहीं करने पर दंडित करते हैं, लेकिन क्या यह उचित है? आम तौर पर खिलाड़ी उन्हें कार्यक्रम में लाने के लिए माता-पिता या बड़े भाई-बहनों पर भरोसा करते हैं, और उनका कार्यक्रम या समय का दबाव बच्चे के नियंत्रण से बाहर होता है। इसलिए उन्हें दंडित करना बिल्कुल भी उचित नहीं है। जिम्मेदार व्यक्ति से परेशान या निराश होना भी अनुचित हो सकता है। मैं एक ऐसे मामले के बारे में जानता हूं जहां कोच ने बच्चे के हमेशा देर से आने पर नाराजगी जताई थी। जब तक सिंगल फादर ने यह नहीं कहा कि काम के शेड्यूल और फाइटिंग आवर के कारण इसे बनाना काफी उपलब्धि थी। इसलिए परिस्थितियों को समझना जरूरी है।

एक अन्य प्रमुख कारक यह है कि जिन परिवारों के साथ आप व्यवहार कर रहे हैं, वे ज्यादातर अपने जीवन, उनकी भलाई और अपने बच्चे की सफलता से संबंधित हैं। जरूरी नहीं कि वे टीम या कोच से संबंधित हों। सतही तौर पर यह उचित नहीं लगता। एक कोच एक प्रतिबद्धता बनाता है और उसे हर समय तैयार रहना होता है। कोच सेवा प्रदाता होते हैं, आमतौर पर स्वयंसेवक। दूसरी ओर परिवार ग्राहक हैं, वे अपने बच्चे को भाग लेने के लिए पैसे देते हैं। एक या कई खिलाड़ियों के लापता या देर से आने के बिना, अभ्यास और खेल जारी रहता है। कोच के बिना दिक्कत है।

कुछ, यदि सभी नहीं, तो परिवार अपने स्वयं के विशिष्ट विशेष रुचि समूह हैं। वे अपने बच्चे के खेलने के समय, बच्चे के खेलने की स्थिति, कोच बच्चे के साथ कैसा व्यवहार करते हैं, इसकी परवाह करते हैं। उनके दृष्टिकोण से, कोच को उनके हितों को ही पूरा करना चाहिए। वे अन्य परिवारों या कोच की बड़ी तस्वीर नहीं देखते हैं।

मुझे आशा है कि इन दृष्टांतों से पता चलता है कि फ़ुटबॉल टीम को कोचिंग देना अभ्यास और खेल चलाने से कहीं अधिक है। यह कई परिवारों के साथ संबंध बनाने के बारे में है। और एक सफल सीज़न का अर्थ है कई सफल रिश्ते बनाना। आप यह कैसे करते हैं? मैंने पाया है कि शुरू से ही संचार और परिवारों को उलझाने से भारी लाभ मिलता है। पहली घटना में माता-पिता के साथ बैठक करें और मौसम के प्रति अपना दृष्टिकोण स्पष्ट करें। एक हैंड आउट की पेशकश करें और एक ई-मेल के साथ अनुवर्ती कार्रवाई करें। माता-पिता को शामिल होने का अवसर देने का प्रयास करें। वे खेलों में स्नैक्स लाने का आयोजन कर सकते हैं (न कि कोच को तारीखें सौंपना), वे खेलने के समय की निगरानी कर सकते हैं, अभ्यास में अभ्यास में मदद कर सकते हैं, आदि। एक प्रभावी और मजेदार तरीका जो मैंने इस्तेमाल किया है वह है टीम बनाम माता-पिता/भाई-बहनों का खेल। अभ्यास का अंत। मैं प्रशिक्षकों को अभ्यास और खेलों में जल्दी आने और देर से जाने के लिए प्रोत्साहित करता हूं। आस-पास हमेशा कुछ माता-पिता होंगे और यह चैट करने और उन्हें जानने का एक शानदार अवसर है। माता-पिता को आपको ऐसी कोई भी परिस्थिति बताने के लिए आमंत्रित करें जो उनकी उपलब्धता को प्रभावित कर सकती है और देखें कि क्या आप मदद कर सकते हैं। उदाहरण के लिए कुछ लोग यह नहीं जानते हैं कि उन्हें अभ्यास या खेल से दूर रहने की आवश्यकता नहीं है - वे अन्य बच्चों या कार्यों की देखभाल कर सकते हैं। यदि आप उन्हें नहीं बताते हैं तो वे अपने बच्चे को नहीं ला सकते हैं। पूरे सीजन में, टीम पर, अपनी टिप्पणियों पर, अपने बच्चे के बारे में किसी विशेष बिंदु पर लगातार प्रतिक्रिया दें। इसकी सराहना की जाएगी। यदि संभव हो तो देखें कि क्या पूरे सीजन में एक टीम सोशल का आयोजन किया जा सकता है।

जितना अधिक आप संवाद करेंगे, उतना ही अधिक परिवार जुड़ेंगे और जितना अधिक आप उनके बारे में और वे आपके बारे में जानेंगे। जितना अधिक आप सीखेंगे, आने वाली समस्याओं को कम करना उतना ही आसान होगा। यह कोच के लिए थोड़ा और प्रयास है लेकिन वापसी जबरदस्त है। खुश परिवार मस्ती के मौसम बनाते हैं।

कोच टॉम

प्रकाशित किया गया-एक टिप्पणी छोड़ें

फ़ुटबॉल खिलाड़ी आदर्श प्रदर्शन राज्य

एक एथलीट की आदर्श प्रदर्शन स्थिति संयुक्त मानसिक, भावनात्मक और शारीरिक स्थिति को संदर्भित करती है जो एक एथलीट को अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने की अनुमति देती है। प्रत्येक खिलाड़ी का अपना आदर्श प्रदर्शन राज्य होता है। फ़ुटबॉल कोच अक्सर सोचते हैं कि सभी खिलाड़ियों को उसी तरह खेल की तैयारी मिलती है, वे नहीं करते। कुछ चिंतित होने पर सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करते हैं, अन्य जब आराम से होते हैं। मेरे पास एक खिलाड़ी थी जिसने अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन किया और जब वह गुस्से में थी तो सबसे अधिक रचना की। आदर्श प्रदर्शन स्थिति ढूँढना आत्म प्रतिबिंब की एक प्रक्रिया है। हमने मदद के लिए एक साधारण जांच सूची विकसित की है। भाग एक एथलीट से उनके द्वारा खेले गए सर्वश्रेष्ठ खेल को याद रखने के लिए कहना है और कुछ सवालों के जवाब देना है कि यह सबसे अच्छा खेल क्यों था। भाग दो एक ट्रैकिंग प्रक्रिया है जिसमें खिलाड़ी कई खेलों में अपने प्रदर्शन और भावनात्मक, मानसिक और शारीरिक स्थिति को रिकॉर्ड करता है। कुछ अच्छे खेलों के बाद, डेटा के विश्लेषण से एक खिलाड़ी विशिष्ट खेल तैयारी कार्यक्रम की अनुमति मिलनी चाहिए जो टीम कार्यक्रम के संदर्भ में फिट बैठता है। चेकलिस्ट डाउनलोड करें, क्लिक करें

आईपीएस चेकलिस्ट

कोच टॉम

प्रकाशित किया गया-एक टिप्पणी छोड़ें

सॉकर टीमों का विरोध करना स्काउटिंग

यह लेख गंभीर फ़ुटबॉल कोच के लिए है जिनके लिए टीम से सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करना महत्वपूर्ण है। प्रतिस्पर्धी टीम के कोच के लिए लक्ष्य चैंपियनशिप जीतना है। मनोरंजक लीग कोच के लिए एक गेम आ सकता है जिसे आप जीतना चाहते हैं, शायद सीजन के लिए अपराजित होने के लिए, पहले आने के लिए, या अन्यथा निराशाजनक वर्ष के बाद उच्च नोट पर समाप्त होने के लिए।

इस लेख में हम गंभीर मौसम या खेल की तैयारी के एक पहलू की समीक्षा करेंगे: आपके विरोध का पता लगाना।

स्काउटिंग किसी ऐसे व्यक्ति से बात करने से ज्यादा है जिसने प्रतिद्वंद्वी को खेलते हुए देखा है, यह उन्हें खुद खेलते हुए देखने से कहीं ज्यादा है। स्काउटिंग मूल्यवान डेटा एकत्र करने के बारे में है जो इस विशेष टीम को खेलने के लिए गेम रणनीति विकसित करने में आपकी सहायता करेगा। डेटा और रणनीति को आपकी टीम के साथ उनकी स्वीकृति प्राप्त करने के लिए साझा किया जाना चाहिए और उन्हें आपकी रणनीति को लागू करने के लिए उपकरण देना चाहिए।

डेटा प्राप्त करने के दो तरीके हैं। एक तो यह है कि जाकर विपक्षी के खेल को देखें, और यदि यह संभव नहीं है, तो खेल से एक वीडियो प्राप्त करें और उसका विश्लेषण करें। मेरा मानना ​​है कि व्यक्तिगत उपस्थिति अभी भी सबसे अच्छी है। ऐसी छोटी-छोटी चीजें हैं जो आप देख सकते हैं कि वीडियो कैप्चर नहीं कर सकता है - उदाहरण के लिए गोलकीपर वार्म-अप। यदि आप खेल को व्यक्तिगत रूप से देख सकते हैं और वीडियो प्राप्त करने के लिए किसी और को ला सकते हैं, या अन्य चैनलों के माध्यम से वीडियो प्राप्त कर सकते हैं, तो इसके लिए जाएं।

मेरा सुझाव है कि आप अपने प्रेक्षणों को सावधानीपूर्वक नोट करें। नीचे एक स्काउटिंग टेम्प्लेट का लिंक दिया गया है जिसे हमने विकसित किया है जो काफी व्यापक है। इसमें टीम गठन और टीम के प्रत्येक भाग की ताकत / कमजोरियां शामिल हैं - गोलकीपर, रक्षा, मिडफील्ड, आक्रमण। हमने कुछ उदाहरणों के साथ टेम्पलेट भर दिया है ताकि आप देख सकें कि आपको किस प्रकार की जानकारी रिकॉर्ड करने की आवश्यकता है। इस साँचे का जैसा है वैसा ही उपयोग करें या स्वयं आरंभ करने के लिए इसका उपयोग करें।

अपने प्रतिद्वंद्वी की कमजोरियों को जानने और उनका फायदा उठाने के लिए तैयार रहने से कोच के लाभ की कल्पना करें। हैप्पी स्काउटिंग।

फ़ुटबॉल टीम स्काउटिंग टेम्प्लेट